Bienvenidos al programa Habilidades Transversales 2019
Autocuidado
26 y 28 de noviembre (8 hrs.)
Resolución de Conflictos
10, 12, 17 y 19 de diciembre (16 hrs.)
Gestión del Tiempo
7 y 9 de enero (8 hrs.)
Orientación al Servicio
14, 16, 21 y 23 de enero (16 hrs.)

Objetivos

  • Promover medidas preventivas para garantizar una mejor calidad de vida personal y laboral.
  • Entregar técnicas de relajación y herramientas para una vida plena y saludable, basados en los principios de la planificación y autocontrol.
  • Establecer una plataforma emocional para contrarrestar es estrés en los tiempos críticos.

Temario

AUDITORÍA DEL ESTRÉS, SÍNTOMAS Y CONSECUENCIAS
  • Identificación del estrés
  • Estrés negativo y positivo, Estrés / Distrés
  • Consecuencias del estrés
  • Autoevaluación de los niveles de estrés
ENTRENAMIENTO CORPORAL PARA CONTRARRESTAR EL ESTRÉS
  • Técnicas para relajación
  • Técnicas de respiración
  • Técnicas de actividad física
ENTRENAMIENTO EMOCIONAL PARA CONTRARRESTAR EL ESTRÉS
  • Técnicas para el autocontrol emocional
  • Hazte el día - Filosofía Fish
  • Sombreros de la actitud
INTRODUCCIÓN A LA PSICOLOGÍA POSITIVA
  • Conceptos y Principios
  • Fundamentos de la Psicología Positiva
  • Visión del yo
  • Qué es una emoción
  • Manejo de las emociones
  • Actitud como herramienta de control de las emociones

Objetivos

  • Proporcionar un modelo de conversación que permita la mejora de las relaciones interpersonales entre equipos de trabajo.
  • Enseñar a comunicarse en forma efectiva en virtud de las buenas relaciones.
  • Entregar técnicas y habilidades para manejar conversaciones claves con su grupo.

Temario

RE-DEFINIENDO LAS RELACIONES HUMANAS
  • Componentes de las relaciones humanas
  • Los 3 componentes del clima laboral
  • Paradigmas sobre los conflictos
  • Compatibilidades v/s Incompatibilidades
DESARROLLANDO INTERDEPENDENCIA EN EQUIPOS DE TRABAJO
  • Continuum de Madurez
  • Dependencia, Independencia e Interdependencia
  • Identificación y Escalada hacia el Conflicto
MANEJO DE CONFLICTOS
  • Conflictos como parte de la relaciones humanas
  • Identificación de los conflictos; características y causantes
  • Escalada hacia el conflicto
  • Generadores de conflictos
  • Cómo abordar los conflictos
MODELO DE CONVERSACIONES CRUCIALES
  • Identificando las conversaciones cruciales
  • Modelo de Conversaciones cruciales
  • Ambiente y emociones en las conversaciones cruciales
  • Habilidades para la escucha empática
HERRAMIENTAS PARA EL MANEJO DE CONFLICTOS
  • Ruta de feedback efectivas, roleplay
  • Técnicas de comunicación efectiva
  • La cuenta bancaria emocional
  • Matriz de cambio
  • Cierre y diplomas

Objetivos

  • Entrega un modelo de administración del tiempo para el control de los eventos.
  • Desarrolla habilidades para priorizar tareas y actividades en virtud del cumplimiento de las actividades diarias y a mediano y largo plazo.
  • Empodera a los participantes a adquirir el valor del tiempo para el crecimiento de personal y organizacional.

Temario

EL VALOR DEL TIEMPO
  • El nuevo escenario social
  • Autoevaluación / Trabajo práctico
  • El valor del tiempo
  • Tiempo según Kronos
  • Tiempo según Kairos
PRIMERO LO PRIMERO
  • Primero lo Primero
  • Aumentando mi productividad personal
  • Balance P/CP
MODELO DE ADMINISTRACION DEL TIEMPO
  • Identificando el modelo para la administración del tiempo
  • Cuadrante I: Lo importante y urgente
  • Cuadrante II: Lo importante no urgente
APLICACIÓN DEL MODELO FOCUS
  • Cuadrante III: Lo no importante y urgente
  • Cuadrante IV: Lo no importante y no urgente
  • Trabajo práctico: Aplicando el modelo en mi gestión personal
  • Matriz de cambio
  • Cierre y Diplomas

Objetivos

  • Desarrolla habilidades para identificar las diferentes actitudes y su aplicación en la gestión de servicio.
  • Empodera a las personas para utilizar el pensamiento paralelo en busca de los objetivos del servicio.
  • Desarrolla habilidades para ejercitar acciones prácticas alineadas con el servicio y el cliente INTERNO y EXTERNO.

Temario

CREACIÓN DE UNA CULTURA DE SERVICIO INTERNO
  • El nuevo escenario de las organizaciones de servicio
  • Visión y misión de la organización
  • Definiendo una cultura de servicio
DEFINIENDO ESTÁNDARES DEL SERVICIO INTERNO
  • Potenciando la misión de servicio
  • Definiendo estándares de servicio de la organización
  • Estándares gobernantes
EXCEDIENDO LAS EXPECTATIVAS DEL CLIENTE INTERNO
  • El estudio de los clientes – Clientología
  • Identificando las necesidades del cliente
  • Cómo exceder las expectativas de los clientes
TÉCNICAS DE COMUNICACIÓN CON EL CLIENTE INTERNO
  • Cómo re-encuadrar
  • Habilidad para escuchar
  • Habilidades para hablar
  • Técnicas de Lenguaje corporal
EL PENSAMIENTO PARALELO COMO HERRAMIENTA DEL SERVICIO
  • Las 6 actitudes como sombreros
  • Descubriendo las actitudes
  • El pensamiento paralelo
  • La actitud que define a las demás actitudes
PRÁCTICAS DEL SERVICIO PARA EL CLIENTE INTERNO
  • Análisis de las fuerzas de impacto en el servicio
  • Matriz de aplicación para mejorar el servicio
  • Normas del servicio
  • Cierre y Diplomas

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